Zuerst sagen wir "Danke!" für Ihre Begleitung bis hierher. Und wir freuen uns auf die nächsten Schritte: Wir werden das bisherige Format unseres „Quarterly“-Newsletters verändern. Bei unserer Arbeit stoßen wir immer wieder auf Wertvolles, das wir mit Ihnen teilen möchten – und zwar so frisch, wie wir es

Sie hören in diesen Tagen so manches "Dankeschön", Sie blicken selbst zurück und merken vielleicht, wie viel Sie doch geschafft haben in diesem Jahr. Das ist ein guter Gegensatz zum Blick auf eine ungewisse Zukunft voller sich wandelnder Krisen. Wie auch immer es "da draußen" weitergeht:

Energiepreise, Versorgungsknappheit, Teuerung, Krieg, Rezession: Wo soll das alles hingehen? Das ist die falsche Frage. Die richtige Frage ist: Wo wollen Sie hin? Gerade jetzt ist die Zeit für ambitionierte Ziele. Und die erreichen Sie, wenn viele Mitgestalter:innen sich darauf zubewegen. Los geht's! Wir wünschen Ihnen immer

Die Kündigungswelle rollt auf uns zu. Und was machen Arbeitgeber? Die fragen sich: Wann bleiben Top-Talente? Wir sprachen eine ganze Podcast-Staffel lang mit herausragenden Führungskräften darüber und stellen das Ergebnis vor. In einer aktuellen Case Study von Nestlé Deutschland berichten wir, wie Top-Führungskräfte höchstpersönlich und engagiert in ein Programm gingen,

In diesen Tagen jährt sich die Pandemie zum zweiten Mal. Und die Regeln, nach denen wir leben und arbeiten, haben sich in dieser Zeit drastisch verändert. Alte Führungsmaxime funktionieren nicht mehr. Deshalb fragen wir in dieser Ausgabe: Wie sieht post-pandemic leadership aus? Werner Bahlsen erklärt uns im Interview, dass Führung