Starten Sie eine Bewegung!
Energiepreise, Versorgungsknappheit, Teuerung, Krieg, Rezession: Wo soll das alles hingehen? Das ist die falsche Frage. Die richtige Frage ist: Wo wollen Sie hin? Gerade jetzt ist die Zeit für ambitionierte Ziele. Und die
Ausgabe 22/Q3
Vorreiter:innen statt Vorbehalte
Sie verfolgen jetzt gerade ein Ziel. Sie wollen herausfinden, ob Ihnen dieser Text etwas Nützliches sagt. Was tun Sie also? Sie lesen. Das ist einfach. Sie haben auch noch andere Ziele – für Ihr
Wie Douglas seinen Mitarbeiter:innen eine "Auszeit im Kopf" gönnte
1821 als Seifenfabrik in der Hamburger Speicherstadt gegründet, hat Douglas einen langen Erfolgsweg hinter sich. Dieser Weg führte mit Beginn der Pandemie durch die gleiche ungewisse Welt, wie wir sie alle durchwanderten. Eine
Inspiriere mich, Zukunft!
In diesen Monaten wird der Begriff “VUCA” viel genannt, der die schwierigen Rahmenbedingungen der Unternehmensführung betont: Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Bei diesen Begriffen denken wir zuerst an Krisen